Implementation of Comprehensive Strategy and Risk at Marketing Strategy RASBiN Foundation Over Medical Bank Products
Abstract
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Agung (1992). Metode Penelitian Sosial. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Badan Pembinaan Hukum Nasional. (2012). Kompendium Hukum Yayasan. Jakarta: Kementerian Hukum dan HAM RI.
Badan Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Kesehatan (BPPSDMK) Kementerian Kesehatan. (2014). Tantangan Pembangunan Kesehatan Tahun 2015-2019. http://www.bppsdmk.kemkes.go.id
Badan Pusat Statistik. (2017). Produk Domestik Bruto Indonesia menurut Pengeluaran Tahun 2012-2016. http://www.bps.go.id
Barkatullah, Abdul, H dan Prasetyo H. (2005). Bisnis E-Commerce: Studi Sistem Keamanan dan Hukum di Indonesia. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Bastian, I. (2010). Akuntansi Sektor Publik Suatu Pengantar. Yogyakarta: Erlangga.
Bastian, I. (2010). Akuntansi Sektor Publik Suatu Pengantar Edisi Ketiga. Jakarta: Erlangga.
Daily Social. (2017). Mencermati Popularitas Situs dan Aplikasi Job Listing. Februari 21, 2018.https://dailysocial.id/post/
mencermati-popularitas-situs-dan-aplikasi-job-listing
David, F. R. (2011). Strategic Management Concepts and Cases, 13TH Edition. New Jersey: Pearson Prentice Hall.
Yunus, E. (2016). Manajemen Strategis. Penerbit Andi.
Deitiana, T. (2011). Manajemen Operasional Strategi dan Analisa Services dan Manufaktur. Jakarta: Mitra Wacana Media.
Fawzy, M. (2018). E-Commerce Adoption and Analysis of the Popular E-Commerce Business Sites in Malaysia. April, 2018. Journal of Internet Banking and Commerce Vol. 23, No. 1.
Ferrel, O.C dan Harline, D. (2005). Marketing Strategy. South Western: Thomson Corporation.
Griffin, R.W. and Ebert, Ronald J. (2007). Business. Jakarta: Erlangga.
Hanafi, M. (2016). Manajemen Risiko Edisi Ketiga. Yogyakarta: UPP STIM YKPN.
Herlambang, T. (2002). Ekonomi Manajerial dan Strategi Bersaing. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
Hunger, J. D dan Wheelen, L. T. (2003). Manajemen Strategis. Yogyakarta: Andi.
Refbacks
- There are currently no refbacks.

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 3.0 License.
Supported by :






